Introduction¶
Depuis 2016, les gouvernements nationaux du monde entier s’efforcent d’aligner leurs plans de développement nationaux avec les 17 Objectifs de développement durable (ODD) [1]. La réalisation des ODD nécessite des stratégies différentes selon les pays, et les décideurs politiques doivent notamment répondre à des questions telles que : Combien de ressources sont nécessaires pour atteindre les ODD ? Comment répartir les investissements entre les différents domaines ? Où investir en priorité ? Comment financer ces investissements ? Le modèle iSDG a été conçu et développé pour aider les décideurs à répondre à ces questions
Le modèle iSDG permet aux décideurs politiques et aux responsables de la planification à tous les niveaux de gouvernance de comprendre l’interconnexion des politiques conçues pour atteindre les ODD et de tester leurs impacts probables avant de les adopter. Le modèle iSDG est construit à partir du modèle Threshold21 (T21), qui a fait ses preuves et a été validé. Il couvre tous les ODD et permet de mieux comprendre les interconnexions entre les objectifs cibles, afin de développer des stratégies synergiques. Le modèle iSDG simule les tendances fondamentales des ODD jusqu’en 2030 dans le cadre d’un scénario de maintien du statu quo, et soutient l’analyse de scénarios alternatifs pertinents. Le modèle retrace également les tendances au-delà des ODD jusqu’en 2050.
Le modèle iSDG est un outil basé sur la dynamique des systèmes qui a été conçu pour soutenir la planification du développement national. iSDG est structuré de manière à analyser les questions de développement à moyen et long terme au niveau national. Le modèle intègre dans un cadre unique les aspects économiques, sociaux et environnementaux de la planification du développement. Le niveau d’agrégation utilisé est idéal pour évaluer les questions d’allocation des ressources entre différents ministères. L’iSDG est conçu pour compléter les modèles budgétaires, modèles sectoriels et d’autres outils de planification à court et moyen terme en offrant une perspective du développement globale et à long terme.
L’iSDG est utile pour la planification des ODD, cela se traduit par 4 niveaux. Premièrement, elle permet d’analyser comment - dans des conditions normales « Le statu quo »- le pays progresserait vers chacun des 17 ODD. Une telle analyse fournit un premier aperçu des domaines qui nécessitent une plus grande attention de la part des décideurs politiques. Deuxièmement, le haut niveau d’interconnexion entre les objectifs dans le modèle, permet d’établir une compréhension commune entre les parties prenantes. En outre, cette intersection montre la manière dont le développement dans chaque domaine affecte (et pourrait être nécessaire pour) les développements dans d’autres domaines. Une telle compréhension fournit une idée sur les points de levier fondamentaux du système, c’est-à-dire les points d’intervention qui peuvent conduire à un changement rapide et positif. Troisièmement, le modèle permet la simulation d’une variété de politiques répondant à chacun des 17 objectifs, isolément et en combinaison avec d’autres, afin de comprendre leur pertinence et les synergies possibles. Enfin, sur la base de cette analyse, une stratégie cohérente en matière d’ODD peut être élaborée, et les besoins financiers pour sa mise en œuvre peuvent être évalués.
Le modèle T21 sur lequel l’iSDG est basé, a évolué au cours de deux décennies à mesure que des applications dans des pays individuels ont été développées, testées, modifiées et affinées. Les clients ont inclus les Ministères des Finances, de la Planification et d’autres ministères de tutelle; Les agences des Nations Unies, la Banque mondiale et d’autres institutions internationales; secteur privé et établissements universitaires. À ce jour, le modèle T21 a été personnalisé pour plus de quarante pays, dans le monde entier, et la structure de base du modèle - avec personnalisation - a été conçue pour représenter des pays aussi divers que le Malawi, le Bangladesh, la Chine, l’Italie et les États-Unis.
Au fur et à mesure que les applications du modèle se développent, la restructuration de certains secteurs, tels que santé et nutrition, éducation, consommation d’énergie, production électrique, approvisionnement d’énergie, prélèvement et aprovisionnement d’eau, etc. Sur la base de cette expérience, la T21, et maintenant l’iSDG, ont été constamment améliorées et toutes les extensions les plus précieuses ont été conservées dans le modèle de base en constante évolution. Ce document représente la documentation officielle du modèle T21-iSDG, et est destiné au grand public. Cette documentation ne comprend pas les aspects très techniques de la modélisation, ni toutes les références aux travaux de recherche sur lesquels le modèle iSDG a été construit. Pour des raisons de simplicité et de lisibilité, nous n’indiquons que les sources d’information les plus pertinentes.
